COURAGE BLOG

Forandringens vej

‎"At man, naar det i Sandhed skal lykkes En at fþre et Menneske hen til et bestemt Sted, fþrst og fremmest maa passe paa at finde ham der, hvor han er, og begynde der."
- SĂžren Kierkegaard, 1859 ( [ ... ]


Artikel i bladet "Reserven"

Ny artikel er trykt i Reserven - Bladet for Personel af Reserven i DK.
Artiklen omhandler noget af det arbejde Q-Courage har lavet for Bestyrelsen for Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Dan [ ... ]


Q-courage - nyhedsbrev


Modtag HTML?

STRATEGISK UDVIKLING

Ønsker du at dit team udvikler sig i en bestemt retning?

Igennem Q-Strategisk Team Udvikling fÄr du fjernet de hindringer, der ligger i vejen for at yde optimalt. Du skal ikke lÞbe hurtigere, men I skal arbejde som en enhed. Det gÞr I ved at arbejde med de menneskelige faktorer som ligger til grund for, hvor velfungerende jeres team er. Eksempler pÄ nÞgleord i processen er kultur, vÊrdier, personlig adfÊrd samt om det hele giver en stÞrre mening. Det er i denne kontekst at vi anvender en rÊkke redskaber. De vÊsentligste er nÊvnt nedenfor.

 

DISC - Thomas Person Profil Analyse og Team Profil Analyse

Vi har valgt primĂŠrt at anvende DISC teorien som vĂŠrktĂžj. Vi er certificeret i Thomas Systemet, da denne model er simpel og hurtig for jer som kunde, men giver os masser af indsigt til den efterfĂžlgende tilbagemelding samt opfĂžlgningsarbejde.

Thomas Systemet kan anvendes bÄde som en individuel eller en team analyse.

 

Appreciative Inquiry

En af de ting, som vi ikke kan lade vére med at bruge, er AI – Anerkendende Tilgang.

For nogle er det et vĂŠrktĂžj – men vi tror pĂ„, det er meget mere. GrundlĂŠggende handler det om at se frem – holde fokus pĂ„ det mĂ„l, vi strĂŠber efter. SĂ„ hvad enten det er mĂ„den, vi er sammen pĂ„ og kommunikerer, eller om vi stĂ„r overfor store ĂŠndringer, sĂ„ koncentrerer vi os om mĂ„let, og det vi ved, vi er gode til.

I vil stĂžde pĂ„ AI pĂ„ alle Q-Courage kurserne – enten direkte eller indirekte. PĂ„ nogle kurser er det en vĂŠsentlig del af lĂŠringsdelen, og pĂ„ andre vil det blot vĂŠre den naturlige omgangsform, som vil smitte af – fordi det giver mening.

 

En 5. provins tilgang

Femte provins tilgangen har taget navn efter den gamle Keltiske myte om den 5. Provins og dennes arbejdsform igennem de to Irske filosofer Richard Kearney og Mark P. Hederman. Deres arbejde er startet i 1977 med "The Crane Bag" og samles op i bl.a. Hedermans artikel "Poetry and the Fifth Province"

Den femte provins har eller har ikke eksisteret. Der er mange versioner. Nogen holder fast i, at det har véret et fysisk sted. Andre siger, det mere er et mentalt sted – en forestilling om muligheder – og at stedet kan ligge hvor som helst.

For Q-Courage er det vigtige i 5. provins tilgangen de mentale og etiske rammer. Vi bruger tilgangen til at give et trygt rum for en Äben og Êrlig dialog med fokus pÄ indsigt og lÊring.